Aufgrund unserer mehr als 20-jährigen Erfahrung kennen wir den Kanzleialltag sehr genau und wissen insbesondere, wie die Digitalisierung die Prozesse und Abläufe Ihrer Kanzlei und Ihrer Mitarbeitenden ständigen Veränderungen unterwirft. Diese Erfahrung und unsere Expertise als DATEV Berater für Berater geben wir gern an Sie weiter und unterstützen und begleiten bei der Umstrukturierung und Prozessoptimierung Ihrer Kanzlei, damit Sie für die Zukunft bestens aufgestellt sind.
Flut an Arbeit, Kosten-, Honorar- und Zeitdruck, Probleme bei der Personalgewinnung durch fehlende Digitalisierung - wie können unter diesem Druck Veränderungsprozesse gelingen? Gemeinsam mit der Kanzleileitung machen wir eine Bestandsaufnahme des Istzustands und entwickeln eine individuelle Strategie.
Die Analyse und Strategiepläne werden mit den Projektverantwortlichen ausgewertet. Die einzelnen Schritte und Verantwortlichen werden festgelegt. In einem gemeinsamen Kick-Off mit der Kanzleileitung erfolgt die Vorstellung des Projekts. Im Anschluss werden auch alle Teammitglieder auf die Veränderungsreise mitgenommen.
Prozesse werden gemeinsam optimiert - von der Einführung einer DMS über die Eigenorganisation bis zur Implementierung weiterer digitaler Anwendungen. Wir coachen die Leitung und Ihre Mitarbeitenden während des gesamten Veränderungsprozesses. Strukturen und klare Abläufe steigern Ihre Qualität und die Zufriedenheit aller Teammitglieder.
Wir begleiten Ihre Kanzlei weiter bei der Umsetzung und Optimierung der neuen Prozesse und unterstützen Sie bei der Einführung des digitalen Workflows bei Ihrer Mandantschaft. Wir begleiten Sie als Coach und Berater auch kontinuierlich nach Abschluss des Projekts weiter.
Klare und individuell strukturierte Prozesse helfen die Strukturen in Ihrer Kanzlei zu managen. Sie und Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erhalten Sicherheit und Klarheit! Jeder einzelne weiß um seine Aufgaben. Verantwortungen und Kompetenzen sind geregelt.
Durch die Digitalisierung gewinnen wir gemeinsam Zeit, die Sie nutzen können, um aus der Überlastung herauszukommen. Transparente und sichere Prozesse, verkürzte Kommunikationswege – davon profitieren Sie, Ihr Team und Ihre Mandantschaft.
Durch vereinfachte und effizientere Abläufe gewinnen Sie Zeit und steigern die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden und Mandantschaft. Sie erhalten die Möglichkeit nicht nur zu reagieren, sondern zu agieren und am Unternehmen zu arbeiten, statt nur im Unternehmen. Werden Sie ein attraktiver Arbeitgeber!
„Jeder Erfolg startet mit der Entscheidung es zu versuchen.“
MASTERCLASS LIFE- AND BUSINESS COACH
(ICF MEMBER)
INHABERIN DER RÖHN GRUPPE
STEUERBERATERIN
BACHELOR PROFESSIONAL
TRAINER FÜR DIGITALISIERUNG
QUALITÄTSMANAGEMENT & DATENSCHUTZ
KANZLEIMANAGERIN
Mediengestalterin für Digital- und Printmedien
Marketing Managerin (IHK)